【研究領域課題番号】19H01527 (KAKENデータベースで見る）

【研究キーワード】

経営学 / 組織論 / 社会ネットワーク / 組織学習 / ネットワーク / 歴史的依存性 / 組織行動 / 経路依存 / 埋め込み / イノベーション / ダイナミクス

【研究成果の概要】

本研究では、弁証法的アプローチと呼ばれる研究アプローチを採用し、組織を2つのロジック・考え方という対立項から分析した。このアプローチによれば、2つのロジックは時間軸とともに行き来したり、ある時点では共存したり、もしくは一方が他方を凌駕しているなどの様々なパターンがあると考えられる。本研究は、このダイナミクスとプロセスを分析すると、組織が持つ本質的な特徴についての理解を深めることを目的としている。研究の１つは、イノベーターが長期的、短期的志向を持ちネットワークを構築しているが、インセンティブ・リデザインがこの志向性に対してどのような影響を与えるのか分析した。

【研究種目】基盤研究(B)

【研究期間】2019-04-01 - 2022-03-31

【配分額】15,600千円 (直接経費: 12,000千円、間接経費: 3,600千円)

【研究分野】経営学

【研究領域課題番号】26285079 (KAKENデータベースで見る）

【研究キーワード】

Business Ecosystem / Platform / Design / Social System / エコシステム / ビジネスエコシステム / 非接触IC / 水素エネルギー / 据え置き型ゲーム / プラットフォーム / 自己組織化 / 意図せざる結果 / ビジネス・エコシステム / 経営学 / ネットワーク / 設計 / アクターネットワーク / 社会ネットワーク / ステークホルダーネットワーク / イベントシークエンス / 社会システム設計 / マルチアクター / 新制度論

【研究成果の概要】

本研究の成果は、次の３点である。
第一に、経営戦略論の学術界における新たな潮流の一つであるビジネスエコシステム研究の理論的基盤をなす研究を行ったことである。第二に、その基盤的研究の上に、具体的な対象に関する研究を複数展開したことである。第三に、十分には研究が進んでいない、ビジネスエコシステムの可視化と動態のメカニズムを分析するための方法を開発したことである。この点についてはさらなる研究が必要であり、理論的基盤の構築も継続的に行われる必要がある。
今後は、一層複雑さを増している政策・ビジネスにおいてさらなる理論的発展、方法論的発展が必要であり、ドローン、AI、自動運転などへの応用が期待できる。

【研究の社会的意義】

本研究の成果の学術的意義は、理論、実証、方法論それぞれにおいて示すことができる。理論面では既存理論をレビューし理論的潮流を明らかにし、全体像を示したことである。実証面では、非接触ICによる決済システム、水素エネルギー、ドローン、パーソナルヘルスケアレコード、据え置き型ゲーム機、など多数の分析対象に対して実証的分析を行ったことである、方法論としては、ビジネスエコシステムの可視化の方法、その時系列でのダイナミックな変化の分析方法を提案したことである。
社会的意義は、複雑さを増している政策、ビジネスの現場において、実際に利用可能な方法論と、その分析の視点、マネジメントの方法を提示したことにある。

【研究種目】基盤研究(B)

【研究期間】2014-04-01 - 2019-03-31

【配分額】15,600千円 (直接経費: 12,000千円、間接経費: 3,600千円)

【研究分野】メディア情報学・データベース

【研究領域課題番号】24240014 (KAKENデータベースで見る）

【研究キーワード】

ネットワーク / オンラインコミュニティ / WWW / 人工知能 / ソーシャルメディア / ニコニコ動画 / CGM分析 / 創作活動 / Web 2.0 / コラボレーション / 社会ネットワーク

【研究成果の概要】

Web上の創作活動は新しい創作スタイル、すなわち大規模かつ物理的接触のないコミュニティにおいてお互いの創作を利用し合うという互恵的関係によって創発的に制作されている。本課題ではこのようなオンラインコミュニティにおける創作活動を分析してモデル化を行い、その支援を行う仕組みについて研究を行った。ニコニコ動画のデータを収集し、そのデータにおける創作の影響関係について、コミュニケーションモデルによって分析し、特徴を明らかにした。またその影響関係を多様な視点で可視化するシステムを構築した。このほか、twitter, 学術論文、Wikipedia 等における共同的作業についての分析も行った。

【研究種目】基盤研究(A)

【研究期間】2012-04-01 - 2016-03-31

【配分額】46,540千円 (直接経費: 35,800千円、間接経費: 10,740千円)